以熙國際品牌顧問，品牌轉型策略顧問，輔導企業品牌再造 | 以熙國際
身為經營者必須知道的事
品牌重要元素與架構
品牌策略不是一天就可以形成，每一步都必須做好完整的規劃。
以熙國際針對品牌現況先做評估，檢視經營者的目標與計畫，協助了解自己的問題與痛點，制定最適合的規劃，為品牌策略打下良好的基礎。
以熙國際針對品牌現況先做評估，檢視經營者的目標與計畫，協助了解自己的問題與痛點，制定最適合的規劃，為品牌策略打下良好的基礎。
想做品牌轉型？
幾個重點必須先想清楚！
短期：
面臨市場競爭、對手做出什麼樣的應變？
你面對數位轉型跟對自家的定位如何拿捏？
中期：
整體產業未來如何發展？
長期：
你的客戶精準嗎？
客戶跟競爭對手在市場上如何看待你？
⚠️注意：
你的品牌願景、使命與價值觀有沒有說清楚？
面臨市場競爭、對手做出什麼樣的應變？
你面對數位轉型跟對自家的定位如何拿捏？
中期：
整體產業未來如何發展？
長期：
你的客戶精準嗎？
客戶跟競爭對手在市場上如何看待你？
⚠️注意：
你的品牌願景、使命與價值觀有沒有說清楚？
完善您品牌元素的品牌顧問
品牌只是寫寫故事?品牌只是LOGO?如果您對於品牌還有疑問，不妨參考一下右圖的品牌檢測書，讓我們品牌顧問幫您量身打造屬於您品牌的專屬定位和策略，進軍海外不再只是跨國大品牌專屬。
品牌顧問陪您渡過品牌生命週期
產品有生命週期，品牌當然也有，第一階段導入期，需要明確品牌定位，抓出初期消費者，精準打中市場需求，第二階段成長期，需要大力推廣品牌，品牌故事和精神要足夠吸引人，才能養出忠實的顧客並且傳唱出去，第三階段成熟期，需要更加深入品牌精神並且號召消費者加入精神中，第四階段衰退期，品牌面臨老化危機，需要品牌轉型去達到客群年輕化，不管您的品牌走到哪個階段，品牌顧問會協助您渡過最難熬的品牌生命週期階段。
協助品牌轉型的品牌顧問
數位化浪潮來臨，因為疫情加速了企業做品牌以及數位化的行動，品牌是存活的關鍵以及避免價格戰的重要因素，台灣的傳統產業硬體能力真的很厲害，但是站到國際就是輸人一截，毛利也只能一直下修，咬牙撐住，品牌就是逆轉勝的契機，由我們專業品牌顧問替你量身打造品牌，提供策略，在廝殺成一片紅海的市場中贏得一席之地!
接班之路漫漫
品牌顧問偕您走過
接班遇到老臣.品牌老化.無品牌.數位轉型的問題嗎? 品牌顧問提供您品牌定位與塑造.品牌轉型的諮詢與策略，讓您能在接班之路能少走點冤枉路，順暢一些，同時凝聚員工之間的向心力，讓您好管理且同心一致。
台灣標竿品牌進軍海外案例分享
Gogoro
成功打入德國與荷蘭市場
Gogoro是全球頂尖的電動車製造商之一，也是台灣推動環保的領航者。
一開始花大量的時間，鎖定真正的目標客戶，並針對使用者制訂使用者研究計畫，從他們日常的使用經驗、反映、回饋，來得到真正的使用者心聲與做為未來行銷策略的參考。
Gogoro將國內綠能產業全球化，於巴黎氣候高峰會上清楚表達Gogoro的品牌理念與服務，提升品牌形象與專業度。
一開始花大量的時間，鎖定真正的目標客戶，並針對使用者制訂使用者研究計畫，從他們日常的使用經驗、反映、回饋，來得到真正的使用者心聲與做為未來行銷策略的參考。
Gogoro將國內綠能產業全球化，於巴黎氣候高峰會上清楚表達Gogoro的品牌理念與服務，提升品牌形象與專業度。
提提面膜
台灣各大通路商爭搶上架
由代工廠走向自有品牌的過程中，最大的窒礙便是企業由於轉向經營品牌，而流失原有的代工訂單。企業有時必須放棄非常龐大的營業額，以投資風險相對較高的新品牌。
因此TT面膜的第一步是仔細研究市場在哪裡，並參加海外美容保養展覽，努力爭取各項國際相關安全性認證，同時也重新編制工廠設備，以符合國際廠商標準，經過一系列的規劃獲得國際市場青睞並成功紅回台灣，各大通路商爭搶上架。
因此TT面膜的第一步是仔細研究市場在哪裡，並參加海外美容保養展覽，努力爭取各項國際相關安全性認證，同時也重新編制工廠設備，以符合國際廠商標準，經過一系列的規劃獲得國際市場青睞並成功紅回台灣，各大通路商爭搶上架。
