魏德聖:品牌就是人文,是說故事的能力,是一道菜裡面的關鍵鹽巴

在台灣,有些品牌故事其實是虛構的,少了這些故事和精神,就像是一道菜裡面少了關鍵但常被人忽視的鹽巴。

2021-03-05
by Madeleine

在台灣,有些品牌故事其實是虛構的

這次「以熙國際—國際菁英學院」的讀書分享會,邀請導演魏德聖親臨。將「台灣人如何打造台灣品牌」的願景與我們一同共襄盛舉。從《海角七號》到《賽德克·巴萊》,魏導一直都在創造奇蹟、打造歷史。

他總是有著那份衝勁與韌性,就像他拿自己對《海角七號》下的賭注一樣,是那麼的膽大卻又心細。勇敢創建這個無人去做的夢,卻又細膩的注重每個環節,才能有《賽德克·巴萊》的誕生。

然而在拍攝《賽德克·巴萊》時,又遇到更大的瓶頸,製作費高達7億。拍攝團隊也從《海角七號》約30人到《賽德克·巴萊》需要約300人等等。這些經歷讓他驚覺,「無論電影、無論品牌,你不可能單槍匹馬以一抵百,你需要的是團隊」。

果然也如魏導所言,「格局大小很重要」。我們的眼界理當放眼國際,而該如何去執行?首先,必須要能夠夠「國際化」,西方人在講究能力之前,也很注重軟實力,倘若你不夠會表達,無法將自己的想法大方自信地嶄露,很抱歉,門票已經不再你手上了。這部分也是在我參與聯合國時才驚覺,國際社交、表達力有多重要而台灣的人才確實缺乏。


魏導也曾不諱言地跟我說,他前陣子和很多做品牌的人聊天,這才發現他們的品牌故事是虛構的。「講起來不丟臉心虛嗎?」確實我們做品牌是需要有故事、有精神存在的,但這部分更是我們華人不擅長的。你仔細想想全球十大品牌,有哪一個是華人品牌?

很多事情是有很多層面的,我們可以套用西方的邏輯思維去做出實際面。就像魏導現在要做一個大的,要做出台灣人自己的品牌、自己的故事、自己的歷史。和我的想法產生共鳴,在他眼中:品牌就是人文,是鹽巴,是說故事的能力,也是能否把機會點創造給自己的關鍵!

「我常覺得做電影好像是一隻毛毛蟲,不斷不斷地吃葉子,直到某一天開始吐絲,逐漸把自己變成一個蛹,終有一天破蛹而出了化為蝴蝶,但你生命僅有7天!」魏導用毛毛蟲羽化來闡述電影的週期,並堅持著延續蝴蝶展翅的曼妙,計畫透過「台灣三部曲」主要場景,建造出「豐盛之城」的文化園區,永留在我們的土地,成為我們的史詩。

「畫夢要畫大,做夢要敢做。」這邊的「做」是指去實踐的意思。在畫夢的同時,腦袋也靈活轉動下一步該如何去做,而非漫無目的的潑油漆刷色彩,最後那個夢永遠成不了型。品牌也是,或許可以解開華人的文化枷鎖,學著批判性思維,畫布有一天也會充滿著自己的藍圖!
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