以下是我從要國際品牌的客戶當中，整理出一些對品牌的誤解。
一. 品牌不用花很多錢
如果品牌砸錢就能成功，那台灣的HTC，Asus和Acer早就是Apple了。品牌基本的成功元素是用對方法論，定位精準之後用對策略。
二. 有品牌的企業，產品不一定要成為「最佳」
許多企業主在諮詢時候都會生悶氣，並抱怨。競爭對手的產品真的不好，但是他的客戶被搶走。有品牌的企業說實在，產品不一定第一名，但是它在消費者心目中有一定的分量。
三. 國際品牌最大的銷量，多數會在海外市場
常常聽到許多客戶說，85度C，鮮芋仙等台灣品牌已經快要陣亡了，在台灣是場快要陣亡，真的代表他們在其他國際上不紅嗎？
舉中國大陸的Oneplus（一加）來說，這個來自中國大陸的國際品牌，一直是華人品牌在國際上的神話。媒體OnePlus 8系列新品，線上開售一分鐘銷售額破億，Oneplus在中國國內能見度不見得高，但在當前的社會的消極大環境下，這款躋身最貴中國手機行列的旗艦，仍能取得出色的銷售業績，顯得更加奇怪。
關鍵是，這個在中國並不大眾的品牌，有70%的銷量來自海外，目前也是印度排名第一的高端手機品牌，並在美國、歐洲深受極客追捧。這讓OnePlus這個中國品牌不是「Local」品牌，而是是來自中國的國際品牌。
四. 品牌是心理學
高深一點的話你就會發現，人類世界中有價值的都跟心理學有關。
品牌是一個看不見摸不著，由消費者感知而達成共識的東西。品牌與電影、音樂、藝術類似，並不是講個生硬故事就可以，而是聲光電融合起來的整體觀感，很難用邏輯或者理性解釋清楚。
品牌是抽象，銷售是具象，兩者不能劃上等號，不能被比較，並非營銷做的好就是好品牌。
因此你該怎麼審視自己的品牌哪裡出了狀況？以下四個步驟可以參考
